
營(yíng)銷工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2023-04-11 10:39
來(lái)源:
陜橋
營(yíng)銷工作推進(jìn)會(huì)
4月7日,公司召開(kāi)營(yíng)銷工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一季度的營(yíng)銷工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題作了分析和總結(jié),并對(duì)今年的營(yíng)銷工作提出以下要求:
一是 正視壓力與挑戰(zhàn),加強(qiáng)營(yíng)銷力。
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),制造企業(yè)由原來(lái)效率比拼,逐步轉(zhuǎn)化為存量競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
2、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)新變化,“物競(jìng)天擇,適者生存”,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和措施,提高經(jīng)營(yíng)能力才是解決問(wèn)題的根本。
3、直面挑戰(zhàn),制造企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行如逆水行舟,不進(jìn)則退。需要不斷學(xué)習(xí),內(nèi)部復(fù)盤刷新,改變生存現(xiàn)狀。
二是 加強(qiáng)對(duì)接,狠抓落實(shí),緊盯信息落地。
1、用常識(shí)性思維做好銷售管理,注重流程閉環(huán)。要求公司每個(gè)員工本著務(wù)實(shí)的工作心態(tài),厚積薄發(fā),在工業(yè)制造板塊鏡頭前大放光彩。
2、以集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)年”為抓手,強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,清收清欠常態(tài)管控。
3、擺爛不可取,躺平不會(huì)贏。打好基礎(chǔ),提振精氣神。
4、合規(guī)營(yíng)銷,防控風(fēng)險(xiǎn)。重視合同商務(wù)條款,扎實(shí)落實(shí)合同履約。
三是 管理變革,強(qiáng)化組織建設(shè)。
變革對(duì)傳統(tǒng)的管理理念、管理模式和業(yè)務(wù)流程將帶來(lái)一次沖擊和挑戰(zhàn),無(wú)論在思想上和業(yè)務(wù)行動(dòng)上都會(huì)帶來(lái)不小影響。面對(duì)管理變革,不管是公司決策層、管理運(yùn)營(yíng)層和操作執(zhí)行層都會(huì)面臨調(diào)整和重新適應(yīng)的新危機(jī)。面對(duì)新變化,公司管理層必須帶頭參與適應(yīng),各管理口統(tǒng)籌落實(shí),以身作則和親自推動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)。
四是 品牌力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
陜橋品牌力是企業(yè)的核心能力,企業(yè)核心能力增強(qiáng),就要放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)不盲目夜郎自大,樹(shù)立大事業(yè)觀,針對(duì)制造行業(yè)特點(diǎn),號(hào)召每位員工不僅做實(shí)干家,也要做宣傳家,打好營(yíng)銷牌。
不畏浮云遮望眼,2023年陜橋公司上下將繼續(xù)努力,以跑龍?zhí)讋?wù)實(shí)的心態(tài),以干不起眼活的境界,以做難做事的本領(lǐng),凝心聚力,認(rèn)定目標(biāo),保持定力,保持發(fā)展態(tài)勢(shì),奮力跑出陜橋人的加速度。
日日行,不怕千里路!
常常做,不怕千萬(wàn)事!